Eficiência em Criação de Processos Capex e Opex para Projetos Industriais

Introdução aos Processos Capex e Opex

A gestão eficaz de projetos no setor industrial, mineração e obras públicas exige a implementação de processos de Capex (capital expenditure) e Opex (operational expenditure) bem definidos. As empresas que se dedicam à criação de modelos orçamentários personalizados para obras modulares frequentemente se beneficiam de uma abordagem estruturada e detalhada, que possibilita uma execução mais eficiente.

Montagem de Planilhas e Modelos Orçamentários

Uma das atividades rotineiras na criação de orçamentos personalizados envolve a montagem de planilhas e modelos orçamentários detalhados. Isso inclui a elaboração de listas de materiais e composições, além da montagem de composições unitárias. Uma abordagem sistemática garante que todas as variáveis relevantes sejam consideradas, contribuindo para a precisão orçamentária.

Automação e Cálculos Essenciais

A automação de ferramentas como a curva ABC de insumos e composições é fundamental para otimizar processos. Adicionalmente, os cálculos de BDI (Bonus de Despesas Indiretas) e encargos trabalhistas precisam ser precisos para garantir a viabilidade do projeto. O cálculo salarial da mão-de-obra direta e indireta, complementado pelo reequilíbrio de bases, contribui para uma análise financeira robusta. Por fim, o cronograma e o histograma de mão-de-obra facilitam o gerenciamento eficiente de recursos ao longo do projeto.